Tu es coach certifié, formé.
Tu as 0 à 2 clients, souvent occasionnels.
Tes revenus sont instables ou insuffisants.
Ton discours est flou quand on te demande ce que tu proposes.
Tu hésites à assumer un prix viable… donc tu repousses.
Moi aussi je suis passé par là, tu n’es pas en retard.
Tu es simplement à une étape clé — sans cadre clair.
On leur apprend à accompagner.
Mais pas à formuler un problème vendable,
ni à structurer une offre claire,
ni à assumer un prix qui permet d’en vivre.
Résultat :
beaucoup de réflexion, peu de décisions,
et aucune validation par le marché.
On leur apprend à accompagner.
Mais pas à formuler un problème vendable,
ni à structurer une offre claire,
ni à assumer un prix qui permet d’en vivre.
Résultat :
beaucoup de réflexion, peu de décisions,
et aucune validation par le marché.
Un accompagnement structuré de 3 mois pour :
clarifier ton positionnement,
construire une offre crédible et lisible,
assumer un prix juste et viable,
passer à l’acte sans te renier.
🎯 Objectif : une offre à 1 950 € minimum
tes premiers clients alignés.
tu es coach professionnel certifié,
tu débutes ou tu n’en vis pas encore,
tu veux arrêter de tourner en rond,
tu es prêt à décider et proposer une offre.
tu cherches une méthode miracle,
tu refuses toute notion de vente,
tu veux encore “te préparer” sans trancher,
tu n’es pas prêt à t’exposer un minimum.
Le coach professionnel et le consultant sont deux professionnels qui travaillent dans le domaine du développement personnel, mais leurs accompagnements et leurs formations sont différents.
L’égo influence la créativité. Apprenez à le maîtriser pour surmonter les blocages créatifs et favoriser la collaboration et l’innovation.
Ces articles abordent les enjeux du métier de coach professionnel :
positionnement, clarté, passage à l’action, identité, posture et viabilité économique.
Ils sont là pour t’aider à mettre des mots sur ce que tu vis,
et à mieux comprendre ce qui se joue pour toi aujourd’hui.
Coach Station donne la parole à des coachs, entrepreneurs et professionnels
qui interrogent leur posture, leur trajectoire et leur manière d’accompagner.
Des échanges sincères, sans recette toute faite,
pour réfléchir autrement au métier de coach aujourd’hui.
